Михельсон считает, что не все можно измерить деньгами. В его представлении богатство не главное, главное, чтобы он что-то создал, рассказывает его знакомый. Его цель - стройка: он вышел из прорабов и гордится этим. «Михельсон сам с лопатой в первых рядах - это черта, которая вызывает уважение. Он строитель в широком смысле этого слова. Все время создает что-то, и для него это имеет ценность», - говорит бизнесмен, хорошо знакомый с миллиардером.

Сын строителя, Леонид Михельсон попал на тюменский север из Самары после института - прорабом на стройку газопровода Уренгой - Челябинск. Вставал в шесть утра и, перед тем как идти на работу (планерка начиналась в семь), за завтраком мог выпить водки - работать ему приходилось с особенным контингентом. В строительное управление, где работал Михельсон, в основном отправляли вчерашних зэков. С ними прораб особо не церемонился, и, когда милиция уводила зэков со стройки за плохое поведение, Михельсон часто слышал в свой адрес: «Мы с тобой еще на зоне встретимся».

Но ему попадались и очень приличные люди. На севере Михельсон научился работать с любым контингентом, рассказывает его знакомый. Водку он с тех пор не пьет, предпочитает вино и даже коллекционирует его. Тюменский север Михельсона по-настоящему зацепил. Там все делалось на пределе возможностей, ему, наверное, это и нравилось, считает его знакомый. И когда Михельсона звали в Самару на стройку метрополитена, назад он уже не хотел, строить газопроводы ему больше нравилось. Незадолго до смерти отца он возглавил «Куйбышевтрубопроводстрой».

В режиме постоянной стройки живут сейчас и предприятия, в которых у него значительное влияние, - «Новатэк» и «Сибур». В декабре 2017 года Михельсон завершил строительство многомиллиардного проекта - завода по сжижению газа на полуострове Ямал мощностью около 16,5 млн т. «Ямал СПГ» уже отправляет на экспорт коммерческие партии газа. А «Сибур» планирует в 2019 году открыть в Тобольске одно из крупнейших нефтехимических предприятий в стране - «Запсибнефтехим» мощностью более 2 млн т этилена, пропилена и бутан-бутиленовой фракции.

Михельсон очень жесткий, прямой, компетентный, трудоспособный - так описывают Михельсона люди, которые работали с ним в разное время. Не разменивается на мелочи, видит главное и готов на серьезные шаги, благодаря этому производит огромное впечатление на людей из ближнего круга. Главный его партнер - Геннадий Тимченко, миллиардер и друг Владимира Путина.

Первый бизнес С 1987 года возглавлял «Куйбышевтрубопро­водстрой», в 1991 году преобразовал трест в частное предприятие «Нова».

Цифра 33,8 млрд рублей - дивиденды «Сибура» за 2018 год. Это рекорд для компании.

Событие В декабре 2018 года «Новатэк» запустил третью линию проекта «Ямал СПГ». Мощность всего комплекса по сжижению газа стоимостью $27 млрд составляет 16,5 млн т в год. Доля «Новатэка» на рынке СПГ приблизилась к 5%.

Сделка В марте 2019 года «Новатэк» продал концерну Total 10% своего очередного проекта по сжижению газа «Арктик СПГ-2» на Гыданском полуострове. Проект мощностью 19,8 млн т СПГ развивается на базе месторождения «Утреннее» с запасами более 1,1 трлн куб. м газа по стандартам PRMS.

Благотворительность Возглавляет фонд V-A-C (Victoria - the Art of Вeing Contemporary), названный в честь дочери Виктории. Фонд поддерживает современное искусство, выделяет гранты молодым художникам и кураторам. Кроме того, он является инвестором галереи «Виктория» в Самаре.

Леонида Михельсона трудно назвать предпринимателем в том смысле, какой обычно вкладывают в это понятие. Он занимается любимым делом - строительством, и ради того, чтобы воплотить в жизнь свои грандиозные проекты, готов пожертвовать частью капитала.

Леонид Михельсон впервые стал лидером российского списка Форбс в 2016, хотя в предыдущем году он занимал 7 место в рейтинге. Его состояние оценивается в 14,4 млрд. долларов. На фоне других представителей первой десятки он выделяется тем, что за год увеличил его на 2,7 млрд., тогда как у остальных — оно уменьшилось.

• Место и дата рождения. 11 августа 1955 года, город Каспийск, Дагестан
• Образование. 1977 год, Куйбышевский строительный институт, инженер
• Капитал. Газовая компания «Новатэк» (добыча, переработка) — 24,8% акций; «Сибур» (нефтехимическое производство) — 43,2%.

Леонид Михельсон — замкнутый человек, его личная жизнь — табу, и на вопросы репортеров о ней он не отвечает. Говорит исключительно о работе, своей компании и своих проектах. Половину жизни он провел на Тюменском Севере, и похож на человека, одержимого заветной мечтой или глобальной идеей. Он не разменивается на мелочи, в любом деле сразу ухватывает главное — чем удивляет и притягивает людей.

По сути — он хороший управленец и производственник. Все, кто имел с ним дело, отмечают его компетентность. Говорят, что он знает все, что происходит в его компании лучше любого из своих менеджеров. Его любимое детище «Новатэк» — вторая по добыче газа компания в России после «Газпрома». И хотя ее доля составляет всего 6% общего объема, этого хватило, чтобы занять место на вершине Форбс. По слухам, он мечтает построить компанию, которая будет стоить 100 млрд. долларов (сейчас ее капитализация вполовину меньше).

«Компания «Новатэк», ее бизнес — это моя жизнь. Некорректно переводить ее в цифры». Ведомости, 2005 г.

Как инженер-строитель стал бизнесменом

Отец Михельсона занимался строительством нефтепроводов в небольшом городке на берегу Каспия, и семейство кочевало с ним по местам работы. После школы Леонид поступил в Куйбышевский (ныне Самарский) строительный институт, по окончании которого уехал в Тюменскую область. Работал прорабом, начальником участка на строительстве газопровода «Уренгой - Челябинск», затем ветки «Уренгой - Помары - Ужгород».

Там я понял, что строить - это мое, да и Север зацепил по-настоящему. Все делалось на пределе возможностей, наверное, это и привлекало больше всего. 2012, у «Ведомостей».

В 1985 году (30 лет) был назначен главным инженером треста «Рязаньтрубопроводстрой». В 1987 году заболел и умер его отец, к тому времени занимавший пост начальника треста «Куйбышевтрубопроводстрой», и он был назначен на его место. «Наследство» ему досталось захудалое — по стране уже бродил «призрак перестройки», заказов не было — никто ничего уже не строил. Между тем, в тресте работало 4,5 тыс. человек, у которых были семьи.

В 1989 году, когда начали акционировать предприятия, Михельсон продал своего «жигуленка», и приобрел 15% акций — больше руководитель не имел права купить по закону. На базе бывшего строительного треста было образовано предприятие «Нова».

Я был человеком советской системы, уважал ее, чувствовал себя вполне комфортно и не представлял, что может быть как-то иначе. Поэтому то, что творилось в 1989-1991 гг., было для меня дикостью. Хаос, никто ничем не управляет, тотальное перекладывание ответственности. Эффективно руководить в таких условиях можно было, только если ты собственник и контролируешь весь процесс. 2005.

С миру по «нитке»: как создавался капитал

К 1994 году Леонид Михельсон стал генеральным директором созданного им ОАО «Новафининвест»». Компания имела квалифицированных работников, оборудование, и кроме строительства, предлагала услуги геологоразведки — бурение глубоких скважин на нефть и газ. Он начал искать заказчиков, поднимая свои старые связи в Тюменской области. Денег у обнищавших нефтяников и газовиков не было, они рассчитывались за работы акциями своих компаний. Там он познакомился и начал плотно сотрудничать с опытным геологом Иосифом Левинзоном, который возглавлял «Пурнефтегазгеологию», и прекрасно знал все перспективные месторождения региона. Позднее Левинзон стал вице-губернатором ЯНАО, а после ухода в отставку работает в «Новатэксе».

За 10 лет, с 1995 по 2005 год Михельсон стал акционером, а затем и членом совета директоров крупнейших газодобывающих компаний: среди них: «Пурнефтегазгеология», «Таркосаленефтегаз», «Тамбейнефтегаз». Кроме того, он приобрел лицензии на Западно-Таркосалинское (380 млрд. м 3 газа), Юрхаровское газоконденсатные месторождения (300 млрд. м 3 запасов), и еще 20 участков. Как выразился один из инвестбанкиров: каждый российский олигарх приобретал свои активы по дешевке, оказавшись в нужное время в нужном месте. Собственно, Михельсон этого и не отрицает.

«Я считаю, что не все в этой жизни зависит только от тебя самого. Думаю, что только 40% успеха — это труд, мозги, целеустремленность, а 60% — удача и умение ею воспользоваться». Интервью, 2012.

К началу 2000-х компания была уже крупным игроком на рынке газодобычи, и одной из трех независимых компаний, работающих в России (рис. 1). Две другие: «Нортгаз» (Фархад Ахметов) и «Итера» (Игорь Макаров) — вынуждены были уйти из газового бизнеса под давлением «Газпрома». Как удалось Михельсону договориться с государственным монополистом ?

«Независимая» газовая компания: миф и реальность

Леонид Михельсон, биография которого неразрывно связана с «Новатэкс», любит говорить о независимости своей компании, однако в России это невозможно в принципе. В отличие от нефтепроводов, доступ к которым был децентрализован почти сразу, труба для транспортировки газа — в стране одна. Принадлежит она «Газпрому», и доступ к ней фактически определяет бизнес и существование «независимого» добытчика.

До начала консолидации «Газпрома» (2001 г), о Михельсоне было мало кому известно. Он работал в тени, и фактически — в одиночку. Он не продавал, и не обменивал акции, не диверсифицировал средства в заметные для широкой публики направления. Его активы попали в поле зрения Алишера Усманова , собиравшего утраченное имущество «Газпрома». В результате:

• 2003 г — «Новатэк» передал лицензию на Западно-Таркосалинское месторождение «Газпрому» за 8 акций «Прнефтегазгеологии»; продал 25% акций «Тамбейнефтегаза».
• 2004 — Михельсон сделал попытку продать пакет акций компании французской «Total», но сделка не состоялась (считаются, что под давлением «Газпрома»).
• 2005 — Левинзону предъявили обвинения в превышении полномочий и совершении незаконной сделки; в офисах компании проводили обыски и изъятия документов.
• 2005 — когда «гроза миновала», Михельсон решился на проведение IPO , существенный пакет (19%) был продан на Лондонской бирже по максимальной цене.
• 2006 г — по собственной инициативе он продал «Газпрому» 19,9% акций «Новатэкс», рассчитывая на заинтересованность в сохранении компании.

Помимо газодобычи, некоторое время он занимался банковской деятельностью. В 2006 году им был создан «Первый объединенный банк». Однако в отличие от Михаила Фридмана , для которого «Альфа-Банк» стал локомотивом бизнеса, Михельсону производство было интереснее. В 2016 он продал его «Промсвязьбанку».

Второе «восхождение» Леонида Михельсона

Перелом наступил в 2008 году, когда ему удалось привлечь в компанию серьезного партера — Геннадия Тимченко (5 место в списке Форбс). Известный нефтяной трейдер, имеющий обширные связи и опыт международной торговли, выкупил 5,7% акций «Новатэка» (позднее увеличил долю до 23,5%). Партнерство оказалось удачным, бизнес быстро начал набирать обороты:

• 2009 — у компании Volga Resources был приобретен контрольный пакет ОАО «Ямал СПГ», владельцем которых был Тимченко, вместе с лицензией на крупнейшее Южно-Тамбейское газоконденсатное месторождение.
• 2010 — выкуплена у «Газпрома» нефтегазоперерабатывающая компания «Сибур», крупнейшая в стране, ее продукция поставляется в 70 стран (рис.2). В число акционеров вошли Геннадий Тимченко и Кирилл Шамалов (светская пресса называет его зятем Путина).
• 2011 — консолидировано 100% акций «Ямал СПГ», привлечены иностранные партнеры: Total (Франция), CNPC (Китай) — 20%.

«Звездный» проект Михельсона — «Ямал-СПГ»

Сейчас Леонид Михельсон — публичная личность, к нему приковано внимание СМИ. Он реализует самый крупный проект в своей истории: строит первый в России завод по производству сжиженного природного газа для транспортировки его на азиатский рынок по «Северному морскому пути». Основными потребителями должны стать Индия, Китай, Япония.

Начало строительства совпало с наложением санкций на Тимченко, доступ к европейским кредитам был перекрыт, и «Новатэкс» попал в сложную ситуацию. Два года, 2014 -2016 Михельсон усиленно ищет инвесторов. В 2016 году 9,9% приобрела китайская компания Silk Road Fund, SRF («Шелковый путь»). По данным газеты «Коммерсант» за 2015 год в проект было вложено 109 млрд. рублей, что увеличило внешние долги компании до 300 млрд. долларов. Михельсон утратил контроль за «Сибуром», его доля снизилась с 50,1% до 43,2%.

Поскольку строительство «Ямал-СПГ» фактически означает начало освоения новой газоносной провинции, компании была оказана помощь государства: по данным Форбс сумма инвестиций составила 150 млрд. рублей. «Новатэкс» получил беспрецедентные льготы: не платит НДС при ввозе оборудования , освобожден от контроля задолженности, уплаты налога на имущество на 12 лет, а налог на прибыль снижен до 13,5%. В 2015 году Михельсон впервые засветился в списке «королей госзаказа», и сразу на 2 месте после Ротенберга (Керченский мост и газопровод в Китай). «Сибур» получил заказ на строительство Амурского ГПЗ — 790,6 млн. рублей.

Леонид Михельсон поставил на «Ямал-СПГ» так много, что «стройку века» придется завершить, чего бы это ему не стоило. Под реализацию проекта на государственные деньги возводится международный грузовой порт Сабетта. Сейчас это вахтовый поселок, в который он летает, как и положено миллиардеру, на личном самолете.

«Любой проект должен окупаться, но создать что-то принципиально новое по новым технологиям и подходам - вот что интересно» Интервью, Ведомости, 2012 г.

Самым богатым россиянином 2016 года, по версии журнала «Форбс», стал Леонид Михельсон. 60-летний миллиардер не просто потеснил в рейтинге толстосумов пресловутых Михаила Фридмана, Алишера Усманова и Владимира Потанина – как оказалось, в тяжёлый для всех кризисный год Михельсон умудрился увеличить своё личное состояние без малого на 3 млрд (!) долларов, доведя его до показателя в 14,4 млрд долларов. «Наша Версия» решила внимательнее присмотреться к предпринимателю и секретам его успеха.

«Я считаю, что не всё в этой жизни зависит только от тебя самого. Думаю, что только 40% успеха – это труд, мозги, целеустремлённость, а 60% – удача и умение ею воспользоваться», – признался однажды миллиардер. Так и есть – вся жизнь Леонида Михельсона доказывает: талант оказаться в нужное время в нужном месте, понравиться правильным людям и установить полезные контакты – вот самый лучший и верный способ достичь вершин благоденствия.

Путь наверх

В детстве маленький Лёня, как многие романтические подростки, мечтал стать лётчиком. Однако свою роль сыграло происхождение – его отец руководил трестом «Куйбышевтрубопроводстрой», являвшимся крупнейшим профильным предприятием в системе Министерства строительства нефтяной и газовой промышленности СССР. Потому, получив аттестат зрелости, Михельсон также двинулся в строительный институт, по окончании которого уехал в тайгу прокладывать газопровод Уренгой – Челябинск.

Карьера молодого строителя катилась как по укатанному снегу, и в 1987-м Леонид Михельсон сменил отца на посту директора треста. О такой должности можно было только мечтать, но наступившие времена открывали перед энергичными и предприимчивыми людьми ещё более широкие возможности. В 1991 году под руководством Михельсона «Куйбышевтрубопроводстрой» первым в своём регионе прошёл процесс акционирования и стал частным акционерным обществом, получив название «Самарское народное предприятие «Нова». Именно оно и стало фундаментом, на котором впоследствии выросла компания НОВАТЭК, председателем правления и главным владельцем которой является Леонид Михельсон.

Подобные истории, когда «красные директора» превращались в собственников своих предприятий, в 90-е случались повсеместно. Однако же мало кто из них смог сохранить полученное почти даром советское наследство, а не то что превратиться в олигарха. Зато Леонид Михельсон знал секрет.

Так, в начале 90-х Михельсон познакомился с Иосифом Левинзоном, руководившим компанией «Пурнефтегазгеология», которая располагала запасами газа в объёме около 1 трлн кубометров. «Денег на освоение этих запасов у «Пурнефтегазгеологии» не было, но трест Михельсона соглашался заниматься её проектами в обмен на частичную оплату работ акциями фирм, владевших лицензиями на месторождения, – писал «Форбс». – Эти активы и стали в итоге основой бизнеса НОВАТЭКа. Левинзон в 1996 году был назначен первым замом губернатора ЯНАО, а его компания перешла под контроль Михельсона».

В 1991 году под руководством Михельсона «Куйбышевтрубо-проводстрой» первым прошёл процесс акционирования и стал частным АО. на его фундаменте и выросла компания НОВАТЭК.

Надо полагать, что, пересев в кресло руководителя одного из крупнейших российских газодобывающих регионов, Левинзон вряд ли прервал крепкую дружбу. Впрочем, сам Леонид Михельсон категорически отрицает, что, став вице-губернатором, Левинзон якобы оказывал помощь НОВАТЭКу, в том числе и в получении лицензии на месторождения. Не верить ему, конечно же, нет никаких оснований.

По теме

Представители консалтингового агентства Brand Finance наградили «Аэрофлот» очередной наградой в качестве одного из самых узнаваемых мировых бренда. В одном ряду с российской компанией стоят Ferrari, Coca-Cola, Shell, Hilton и ряд других.

Газ – его всё

И всё-таки требуются особые усилия и таланты, чтобы в условиях жёсткого монополизма «Газпрома» создать крупнейшую в стране частную газовую компанию. Михельсону с его НОВАТЭКом это удалось.

Теперь многие удивляются – как «Газпром» в принципе допустил появление конкурента? В принципе поначалу о какой-либо конкуренции говорить было сложно. В 2004 году акционеры НОВАТЭКа даже решили продать блокирующий пакет французскому концерну Total – компания нуждалась в деньгах для запуска крупного проекта на Ямале. А в 2006 году Михельсон даже продал «Газпрому» 19,9% акций компании. Однако поворотным моментом в его судьбе можно назвать другое событие – вскоре акционером НОВАТЭКа стал небезызвестный глава крупнейшего нефтяного трейдера Gunvor Геннадий Тимченко, которого молва включала в круг близких друзей президента. НОВАТЭК перестал испытывать затруднения в средствах. В 2011 году компания сделала стратегический шаг, объявив о заключении договора с французами и продаже Total пакета акций. Сотрудничество с крупнейшим международным концерном моментально сделало НОВАТЭК компанией государственного значения, а её председателя правления – особой фигурой отечественного бизнеса.

Партнёрство с Геннадием Тимченко крепло и расширялось. В конце 2011 года совместно с уважаемым парт­нёром Леонид Михельсон приобрёл крупнейший в Восточной Европе нефтехимический холдинг «Сибур». Блестяще шли дела компаньонов и на газовом рынке. В 2012-м случилось невероятное – НОВАТЭК разрушил экспортную монополию «Газпрома», заключив контракт с немецкой фирмой EnBW на поставку 2 млрд кубометров газа. После этого даже начали ходить слухи, будто бы Алексей Миллер вскоре может потерять пост главы «Газпрома», а его кресло передадут Леониду Михельсону…

Впрочем, и на этот раз Михельсон резко отметает любые предположения, будто бы залогом успеха его бизнеса стало взаимовыгодное партнёрство с Тимченко. Однако, как бы то ни было, имена компаньонов всё чаще звучат вместе. В 2013 году разразился скандал. Тогда многие СМИ рассказали историю продажи пакета акций НОВАТЭКа, в результате чего, как сообщал «Форбс», Тимченко и Михельсон заработали 800 млн долларов. В результате сложной многоходовки «Газпром» лишился своей доли в НОВАТЭКе, продав с 30-процентной скидкой к рынку крупный пакет акций. «В результате такой сделки группа «Газпром» недополучила примерно 30 млрд рублей», – писал в «Новой газете» политик Владимир Рыжков, призывая правоохранительные органы разобраться в ситуации. Однако те не обнаружили каких-либо нарушений закона и отказали в возбуждении уголовного дела.

Конкурент «Газпрома»

Впрочем, партнёрство с Тимченко едва не ударило по карману Леонида Михельсона. По крайней мере такое опасение высказывали эксперты после того, как в июле 2014 года США включили НОВАТЭК в санкционный список, отчего компания лишилась выхода на американский финансовый рынок. Однако вскоре выяснилось, что российские власти и правда своих не бросают – Михельсона, как руководителя НОВАТЭКа, приняли в Кремле, где ему пообещали выделить из Фонда национального благосостояния 150 млрд рублей на строительство завода по сжижению природного газа на Ямале.

И вот теперь пришла ещё одна новость – бизнес-парт­нёры собираются всерьёз покуситься на позиции «Газпрома», добиваясь разрешения производить экспорт в Европу газа, добытого НОВАТЭКом, через «Газпром экспорт». По информации «Ведомостей», для решения этого вопроса компания обратилась сразу напрямую к Владимиру Путину. Дмитрий Песков уже заявил, что официальных комментариев по этому поводу не будет. Потому наблюдатели советуют просто дождаться развития событий, результат которых вряд ли окажется не в пользу НОВАТЭКа. «Удача и умение ею воспользоваться» – помните?

Топ-10 богатейших людей России:

Леонид Михельсон (НОВАТЭК, «Сибур») – 14,4 млрд долларов.

Михаил Фридман («Альфа-групп») – 13,3 млрд долларов.

Алишер Усманов («Металлоинвест», «Мегафон») – 12, 5 млрд долларов.

Владимир Потанин («Интеррос») – 12,1 млрд долларов.

Геннадий Тимченко («Стройтрансгаз», «Сибур») – 11,4 млрд долларов.

Алексей Мордашов («Северсталь») – 10,9 млрд долларов.

Виктор Вексельберг («Ренова») – 10,5 млрд долларов.

Владимир Лисин (НЛМК) – 9,3 млрд долларов.

Вагит Алекперов (ЛУКОЙЛ) – 8,9 млрд долларов.

Герман Хан («Альфа-групп») – 8,7 млрд долларов.

Но как произошли подобные метаморфозы? В данной статье мы расскажем о жизненном и карьерном пути одного из самых успешных предпринимателей России.

Детство и юность Леонида Михельсона

Окончив школу №8 в родном Новокуйбышевске, Леонид поступил в Куйбышевский инженерно-строительный институт, где стал учиться на инженера-строителя. В 1977-м году Михельсон получил диплом и в качестве молодого специалиста отправился в Сибирь, где стал заниматься строительством первой ветки крупного газопровода «Уренгой – Челябинск». В этом месте он работал в качестве прораба, однако уже в скором времени стал делать серьезные успехи на службе, которые не остались без внимания начальства. Михельсон заслужил уважение среди коллег и стал стремительно подниматься по карьерной лестнице.

В 1983-м году Леонид Михельсон занял пост начальника линии на строительстве одной из веток газопровода, которое проводилось под эгидой компании его отца. Таким образом, будущий миллиардер стал работать на «Куйбышевтрубопроводстрое». Однако уже два года спустя был переведен в Рязань, где занял пост главного инженера «Рязаньтрубопроводстроя».

Дальнейший карьерный путь Леонида Михельсона

С этого момента в жизни Леонида Викторовича наметились существенные перемены. Он стал одним из самых влиятельных людей в регионе, а потому с его мнением приходилось считаться всем и каждому. В 1991-м году «с подачи» Михельсона «Куйбышевтрубопроводстрой» стал первым в России приватизированным предприятием, которое в этот же момент получило новое название - «Самарское народное предприятие ""Нова""». В этот непростой для всей отрасли период Леонид Викторович сумел сместить вектор хозяйственной деятельности фирмы на Тюменскую область, где очень скоро получил право контроля над крупным газовым месторождением, относящимся к Восточно-Таркосалинскому участку. Весьма примечательно, что данное месторождение было одним из немногих, не доставшихся «Газпрому».

Юревич и Михельсон

В 1994-м году Михельсон возглавил компанию «Новафининвест», которая уже занималась не строительством нефтепроводов, а добычей углеводородов. Следующим шагом Леонида Викторовича стала активная скупка акций объединения «Пурнефтегазгеология», владевшего лицензиями на разработку ряда месторождений. В конечном итоге произошло фактическое поглощение данного предприятия, которое в свою очередь положило начало новой компании - ОАО «Новатэк». В 1996-м году организация начала добычу газа и нефти на Восточно-Таркосалинском месторождении, которое стало первым в долгом перечне месторождений, доверенных ОАО «Новатэк».

Леонид Михельсон сейчас

Леонид Михельсон стал акционером СИБУРа

Однако, так или иначе, в скором времени Леонид Михельсон стал одним из наиболее влиятельных людей в России. Созданная им компания «Новатэк» на данный момент является второй в РФ по количеству добываемых углеводородов. После фактического усиления «Газпрома» в начале 2000-х годов, предприятие Михельсона является единственным независимым игроком на нефтегазовом рынке России.

В настоящее время помимо названной компании Леониду Михельсону принадлежит также порядка 75-ти процентов крупного самарского банка ОАО «Первобанк». Кроме того, бизнесмен является крупнейшим держателем акций и председателем совета директоров компании «СИБУР», также работающей в нефтехимическом секторе.

В 2013-м году имя Леонида Михельсона располагалось на третьем месте в общем рейтинге двухсот богатейших людей России. По данным журнала Forbes личное состояние российского бизнесмена оценивается в 15,4 млрд. долларов.

Личная жизнь Леонида Михельсона

Леонид Михельсон – председатель правления, член совета директоров НОВАТЭК с 2002 года. Председатель совета директоров СИБУР .

Активы

Крупный акционер российской газовой компании НОВАТЭК и ведущего российского нефтехимического холдинга СИБУР .

Состояние

Занимает 15 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes "Богатейшие бизнесмены России - 2011" . Состояние Леонида Михельсона оценивается в 9,1 млрд долл.

Биография

Образование

Молодой Леонид Михельсон не придерживался предписанных правил, более того он не боялся это демонстрировать, даже на вступительных экзаменах в институт .

Во вступительной работе абитуриент пишет:

Семнадцатилетний Леонид отнес «Три минуты молчания» Г. Владимова к «лучшим произведениям советской литературы». Это был не просто смелый, а дерзкий шаг для абитуриента в 1972 году. Реально вызов системе власти. Еще в мае 1967 Владимов обращался к IV Съезду Союза писателей СССР с требованием открытого обсуждения письма Солженицына к съезду: «…нация ли мы подонков, шептунов и стукачей? Или же мы великий народ, подаривший миру бесподобную плеяду гениев?..»

Напечатанный в 1969 году в журнале «Новый мир», которым тогда еще руководил Александр Твардовский, роман «Три минуты молчания» (написанный в жанре исповедальной прозы, так как автор в процессе подготовки книги сам поработал палубным матросом на судне), вызывал шквал коммунистической критики, направленной как против самого Владимова, так и против редактора, опубликовавшего его произведение.

За одно упоминание Владимова письменная работа Михельсона могла быть оценена как неудовлетворительная, однако надо отдать должное преподавательнице вуза Климановой, которая дала ему хорошую оценку исключительно по грамматической и смысловой составляющей.

Куйбышевский инженерно-строительный институт, которым тогда руководил Владимир Корякин, вообще слыл неким островком вольнодумства. Деятели науки в области строительства, никогда не придерживались официальных догм, так ректор КуИСИ, например, не считал для себя предосудительным играть в студенческом театре.

В 1977 г. Леонид Михельсон окончил Куйбышевский инженерно-строительный институт по специальности инженер-строитель.

Карьера

После окончания института работал прорабом СМУ в Ханты-Мансийском автономном округе Тюменской области в районе г. Сургута, на строительстве первой нитки газопровода Уренгой-Челябинск .

В 1985 г. был назначен главным инженером треста "Рязаньтрубопроводстрой ".

В 1987 г. возглавил трест "Куйбышевтрубопроводстрой", который в 1991 г. первым в регионе прошел процесс акционирования и стал частным строительным предприятием АО "Самарское народное предприятие "Нова". До 1994 года Леонид Михельсон был его управляющим.

В 1994 году АО "Самарское народное предприятие "Нова" было переформатировано в ОАО «Финансово-инвестиционная компания «Новафининвест»» и Леонид Михельсон работал его генеральным директором, а в 2000 году стал председателем правления компании.

С 2002 г. - член Совета директоров и Председатель Правления ОАО "НОВАТЭК".

С 2004 года - партнерство с французской компанией Total . Партнерство с "Лукойл ".

Международный консорциум по разработке «Ямал СПГ» в составе «Новатэка» (50,1%), Total (20%), китайской CNPC (20%) и китайского же «Фонда шелкового пути» (9,9%) был освобожден от всех налоговых выплат: налога на добычу полезных ископаемых , экспортной вывозной пошлины на газ, импортной пошлины на оборудование и так далее.

Считается, что позже Total стал гарантом Михельсона-Новатэк-Сибур по защите от санкций. Говорили, что одним из условий американской стороны было предложение смены партнера с Китая на Японию и вхождение Михельсона в японские проекты.

ООО «Нова» изначально Леонид Михельсон владел лично, затем оформил ее на близкие ему структуры - сначала на ООО „Новафининвест`, а с 2008 г. передал «Нову» под контроль ООО „Левит`, на котором числились его основные активы. ООО «Нова», которое специализируется на строительстве магистральных трубопроводов и объектов обустройства нефтяных и газовых месторождений, стало основой бизнеса Михельсона. С 2018 компания "Нова" принадлежит дочери Виктории Михельсон .

С марта 2008 года по декабрь 2010 г.- член Совета директоров, Председатель Совета директоров ОАО "Стройтрансгаз ". С 2008 г. - по 2011 г. член Совета директоров ООО "Арт Финанс".

С апреля 2011 г. - Председатель Совета директоров ЗАО "СИБУР Холдинг", с июня этого же года - член Наблюдательного Совета ОАО "Всероссийский банк развития регионов ".

В 2012-м НОВАТЭК разрушил экспортную монополию «Газпрома », заключив контракт с немецкой фирмой EnBW на поставку 2 млрд кубометров газа.

В начале 2019 года сообщалось, что Михельсон находится в стратегическом союзе с владельцем ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» Виктором Рашниковым .

В это же время Леонид Михельсон находится в состоянии конфликта с Игорем Сечиным из-за вопроса о том кто будет строить танкеры для транспортировки сжиженного природного газа (СПГ). На начало 2019 года основные заказы по строительству арктических судов выполняет Южная Корея (86% танкеров).

Под проект СПГ планировалось создать первую в России суперверфь, которая будет полностью покрывать все заказы для судов Северного морского пути. Ранее Игорь Сечин анонсировал в Большом Камне (Приморье) строительство такой верфи. Игорь Сечин голосовал на президентских выборах в марте 2018 в городе Большой камень, чтобы подчеркнуть важность суперверфи.

"Роснефть " и Газпромбанк вошли в консорциум, сумма под проект- 150 млрд руб. Президент